灵活用工平台模式，是近年来在众多行业中兴起的新型用工模式。具体来说，这项模式下，员工与企业之间的关系并不像传统的雇佣关系那样泾渭分明，企业与员工更像是合作关系，通过签订合作协议的方式来约定工作任务和计费标准。这种模式的优势在于，它可以在满足企业用人需求的同时，节省人力成本、简化用人流程、降低风险，提高收入和规模化。

首先，灵活用工模式可以帮助企业降低成本。在传统的雇佣模式下，企业需要承担员工的工资、福利、保险等多项费用，而在灵活用工模式下，企业只需要根据员工的工作成果支付相应的费用，大大降低了企业的用工成本。

其次，灵活用工模式可以提高企业的效率。在传统的雇佣模式下，企业需要花费大量的时间和精力来招聘、培训和管理员工，而在灵活用工模式下，企业可以根据实际需求灵活地选择和使用员工，从而提高企业的工作效率。

此外，灵活用工模式还可以为员工带来更多的选择和机会。在传统的雇佣模式下，员工往往被固定在某一岗位上，无法充分发挥自己的潜力和能力，而在灵活用工模式下，员工可以根据自己的兴趣和能力选择不同的工作任务，从而实现自我价值的最大化。

然而，灵活用工模式也存在一些风险，如服务平台风险、法律风险、用工模式为小时工时的风险、人员匹配度问题、个人劳务承包用工情形中的风险和用工模式为劳务派遣时的风险。因此，企业在选择灵活用工模式时，需要充分考虑自身的实际情况和需求，选择适合自己的灵活用工平台、建立自己的灵活用工团队或外包服务来实现灵活用工。