灵活用工平台作为一种新型的企业服务方式，对于成本管理具有重要意义。不同于传统企业服务模式下的固定成本，灵活用工平台的费用主要包括灵活用工服务费用和系统使用费用等。企业在选择灵活用工平台时，需要根据企业自身的业务需求和服务需求去分析和比较不同平台的费用情况。一般来说，灵活用工平台会按照服务项目的难度和与园区的合作关系来计算价格，并且需要了解服务的标准和价格是否符合企业所需，这样才能更好地控制成本。 

在控制灵活用工平台的成本方面，企业可以采取以下措施：

1. 选择合适的灵活用工平台：企业需要根据自身的业务需求和服务需求去分析和比较不同平台的费用情况，选择适合自己的平台。例如，可以选择有国资上市公司背景的平台，以保障结算资金安全。

2. 合理规划服务项目：企业需要根据自身的业务需求和服务需求，合理规划服务项目，避免过度使用或浪费服务资源。

3. 优化服务流程：企业可以通过优化服务流程，提高服务效率，降低服务成本。例如，可以通过弹性用工、数字化管理等方式进行优化。

4. 合理控制系统使用费用：企业需要合理控制系统使用费用，避免过度使用或浪费系统资源。

5. 定期评估服务效果：企业需要定期评估服务效果，及时调整服务策略，降低服务成本。

总之，灵活用工平台的费用管理需要企业根据自身的业务需求和服务需求，合理规划和控制，以达到降低成本、提高效率的目的。