灵活用工平台是一种新型的用工方式，成为了企业解决用工成本、管理成本等一系列问题的有效途径。以下是企业在灵活用工中实现成本控制的几个重点方面：

1. 节约行政经费：如果可将一些常规性、非核心性、业余性的工作外包出去，避免按照传统的方式招聘全职员工，大大减少传统的社保争议法律责任，例如社保争议，就能有效控制如人员招聘、管理等方面的行政经费。

2. 降低用工成本：灵活用工平台能够降低企业用工成本，满足企业临时用工需求，提升企业运营效率。企业可以根据需要灵活聘用人才，不需要支付额外费用，也不需要复杂的进出境手续。

3. 优化人力资源配置：灵活用工可以分为临时工、兼职工、季节性工和独立工作者等形式，各自具有不同的特点。企业可以根据不同的工作需求，选择不同的用工方式，优化人力资源配置，提高工作效率。

4. 降低风险：灵活用工可以帮助企业降低用工风险，例如季节性波动、市场需求变化等。企业可以根据市场需求的变化，灵活调整用工方式，降低用工风险。

5. 提高员工满意度：灵活用工可以让员工有更多的选择，例如选择自己喜欢的工作时间、工作地点等，提高员工的满意度，从而提高工作效率。

总的来说，灵活用工是一种新型的用工方式，可以帮助企业降低用工成本、提高效率和多样性，减轻风险和不稳定性。企业可以选择灵活用工平台、建立自己的灵活用工团队或外包服务等方式实施灵活用工。