在当今快速发展的市场经济中，高效、灵活地应对不断变化的竞争环境已经成为了企业成功的关键。灵活用工模式作为一种新型的人力资源管理方式，已经成为了应对竞争压力的利器。

灵活用工平台模式是指企业在短期内雇佣一些具备特定技能和专业知识的自由职业者或专业人士，以满足企业的特定需求。这种模式可以帮助企业降低雇佣成本、满足劳动力需求、获取特定技能和专业知识、提高工作效率和创新灵活性。企业可以通过灵活用工平台寻找具备所需技能的自由职业者或专业人士，简化招聘、雇佣和管理过程，推动业务发展和创新。

灵活用工模式的优点包括更加灵活、高效、成本更低、多样化，但也存在风险高、不稳定、培训成本高的缺点。实现灵活用工的方式包括寻找合适的灵活用工平台、建立自己的灵活用工团队、外包服务。

灵活用工模式的应用场景包括但不限于生活服务类、影视传媒类、行业服务类、金融服务类等。例如，在华东、华中、华南等地区的灵活用工需求较大，占比达70%。

总的来说，灵活用工模式可以帮助企业在竞争压力下更好地应对市场变化，提高企业的竞争力和灵活性。然而，企业在采用灵活用工模式时，需要综合考虑自身需求、人力规划和管理成本等因素，并合理管理与自由职业者的合作关系。