灵活用工平台是现代企业降低人力成本的有效策略，尤其在用工成本压力增加，初创公司在有限的资金和资源下实现快速发展的情况下，灵活用工的价值和优势愈发凸显。它允许企业按需聘用人才，无需过度的全职雇佣，这就降低了企业长期雇佣员工所带来的劳动力和管理成本。

在灵活用工模式下，企业可以根据业务需求快速调整人力资源，例如，可以选择使用劳务派遣、非全日制、实习生、兼职、返聘退休人员和业务外包等方式。这些模式更为灵活，不需要复杂的入离职流程，企业节省了成本，人才价值也可以充分发挥。

此外，灵活用工还可以降低企业的用工风险，例如，通过选择合适的灵活用工平台，可以规避用工风险，实现财税合规，大幅度降低综合成本。

然而，灵活用工也存在一些风险和挑战，例如，员工归属感和法律纠纷等问题。因此，企业在采用灵活用工时需要注意明确用工需求与目标、选择合适的灵活用工平台、合规性审查、培训与沟通、风险管理与控制、激励与留任以及持续优化与调整等关键点。

总的来说，灵活用工是现代企业降低人力成本的利器，它可以帮助企业优化人力资源配置、降低培训和管理成本、提高员工工作效率、降低长期承诺风险、利用外部资源和合规与税收优化等方式，从而实现企业的可持续发展。