在当今竞争激烈且充满变数的商业环境中，灵活用工正逐渐成为企业可持续发展的新机遇。 企业可以根据业务的波动情况，灵活调整用工数量。在业务高峰期，通过灵活用工平台快速招募到所需人员，满足生产或服务需求；而在业务低谷期，减少用工规模，避免人员闲置，从而降低人力成本。

对于灵活用工人员，企业无需投入大量时间和资源进行长期的员工培训、职业发展规划等管理工作，减少了管理成本。灵活用工平台通常会承担一部分人员管理职责，如考勤管理、工资发放等，进一步为企业减轻管理负担。

灵活用工增强企业的灵活性和适应性：

1. 应对业务波动

   企业在发展过程中不可避免地会面临业务的季节性波动、市场不确定性等情况。灵活用工使企业能够根据实际情况灵活调整用工策略，更好地应对业务波动，降低经营风险。

   例如，旅游行业在旅游旺季和淡季的业务量差异很大，通过灵活用工可以在旺季增加导游、酒店服务人员等，淡季则减少用工，保持企业的灵活性。

2. 尝试新业务领域

   企业在开拓新业务或进入新市场时，可以先通过灵活用工的方式进行尝试，降低试错成本。如果新业务发展顺利，再逐步扩大用工规模；如果不成功，也可以及时调整，避免长期的人力和资金投入。

总之，灵活用工为企业可持续发展提供了新的机遇。企业应充分认识到灵活用工的优势，结合自身实际情况，合理运用灵活用工模式，降低成本、提高效率、增强灵活性和适应性，推动企业在不断变化的市场环境中实现可持续发展。