企业在采用灵活用工平台时，必须确保用工行为的合法合规。要与灵活用工人员签订明确的合同，明确双方的权利和义务；同时，要遵守国家的劳动法律法规，保障灵活用工人员的合法权益。企业还应关注税收政策和社保政策的变化，确保在灵活用工过程中不会出现税务风险和法律纠纷。

虽然灵活用工平台能够提供大量的人才资源，但企业在选择灵活用工人员时，仍需严格把控人才质量。要对候选人进行充分的面试和评估，确保其具备相应的专业技能和工作经验。企业可以建立一套完善的人才评估体系，对灵活用工人员的工作表现进行定期考核，及时淘汰不合格的人员，保证团队的整体素质。

灵活用工人员与企业的关系相对松散，因此企业需要加强与他们的沟通和管理。要建立有效的沟通渠道，及时了解灵活用工人员的工作进展和需求，为他们提供必要的支持和指导。

同时，企业要制定明确的工作目标和考核标准，加强对灵活用工人员的管理和监督，确保他们能够按时、高质量地完成工作任务。

总之，在探索新市场的过程中，灵活用工模式为企业提供了一种高效、灵活、低成本的人才解决方案。企业应充分认识到灵活用工的优势，结合自身实际情况，合理运用灵活用工模式，为探索新市场助力，实现企业的可持续发展。